Працюємо по СНД

Займайся виробництвом, а я займусь твоїми продажами! Візьму в управління відділ продажу

*заповнюючи форму, ви погоджуєтесь
з політикою конфіденційності

9 років практичного досвіду управління відділами продажів. Збудував 70+ відділів продажу

Кому це підходить?

Немає часу

займатися менеджерами. У них немає чітких планів, слабка активність, не виявляють потреби, зливають клієнтів, не ведуть CRM

Є керівник відділу продажу

але він не дотягує до потрібного рівня і ви хочете "прокачати" його або потрібно знайти нового і ввести в посаду

Створити відділ продажу з нуля

потрібна людина, яка може це зробити з гарантією результату

Ваш дохід був би більшим, якби хтось:

Ми не вчимо - ми робимо!

Як працює Супер РОП?

Керівник з першого дня роботи працює з менеджерами з продажу: ставить плани, здійснює контроль, проводить планерки та навчання ваших менеджерів.

Менеджер з якості прослуховує дзвінки, перевіряє дотримання скриптів, формує звіти.

Власник отримує контрольовану, навчену та ефективну команду.

Що ви отримаєте?

➔ Прогнозований обсяг продажів

➔ Висококласного керівника відділу продажу з досвідом роботи від 10 років як у великих, так і в малих компаніях за 20% від ринкової вартості співробітника

➔ Регулярний контроль роботи співробітників відділу продажу, постійний контроль якості та його оптимізація. Наочні звіти для керівника

➔ Оптимізовані скрипти та якісне навчання співробітників відділу продажу. Вибудувану корпоративну культуру продажу

➔ Побудову та оптимізацію бізнес-процесів

➔ Постійний аудит комерційного відділу та точки зростання компанії

Підсумки після 3-х - 7-ми тижнів

Прозорий, контрольований процес продажу. Усі бізнес-процеси описані та регламентовані

Співробітники чітко знають свої завдання, вміють їх виконувати, знають критерії оцінки їхньої роботи.

Співробітники виконують план продажу, виконують щодня дії (дзвінки/ листи/ зустрічі та інші KPI) в узгодженому обсязі. Продаж збільшено на 15-30% щодо старту робіт

Створено систему звітності (для власника та відділу продажів) з метриками, які дозволяють оперативно керувати продажами

Налагоджена та працює система набору, адаптації, навчання та атестації персоналу

Проводиться щоденно ранкова нарада для обговорення цілей/результатів дня та проблемні наради для вирішення окремих завдань.

Впроваджено та працюють скрипти, регламенти, інструкції. Проводиться збір NPS та інших показників. Зроблено аналіз клієнтської бази

Легко масштабувати відділ продажу, добирати співробітників, замінювати неефективних менеджерів

Працює менеджер з якості, який дає постійний зворотній зв'язок власнику та відділу продажу з якісною оцінкою їх дій

Прописана система мотивації та співробітники знають, як можна заробити в компанії

Чому Super ROP, а не РОП в штаті?

80% оплати Супер РОПу прив'язано до виконання менеджерами плану продажу

РОПу в штат потрібно підібрати, він може попрацювати 1-2 місяці і піти, нічого не домігшись

01

02

Супер РОП відразу "затикає" дірки своєю командою і отримує результат

У команді є фахівці, які створюють регламенти, слухають дзвінки та контролюють якість заповнення CRM менеджерами, займається підбором кандидатів та адаптацією

03

РОП у штаті має досвід роботи в 1-2 компаніях.

Супер РОП має досвід реалізації 20-30 проектів, знає що працює, а що ні, завжди знає тренди та можливості ринку, підпорядковується головному консультантку компанії

04

Супер РОП у 95% випадках знає ваш ринок, необхідні статистики для досягнення плану з продажу

Наша команда працювала майже з усіма видами бізнесу, і ми вже маємо готові рішення. Для отримання результату нам не потрібно імпровізувати. Взяли та зробили!

05

Гарантії

Які можуть бути гарантії? Ми не продаємо – ви не платите!

до 80% бонусів прив'язано до обсягу отриманої маржі

Обов'язковий аудит та перевірка роботодавця перед стартом роботи

Ми несемо 100% відповідальність за результат, тому нам важливо розібратися в тому, що ви продаєте:

- хто ваші клієнти
- хто конкуренти
- яке ціноутворення
- які потужності виробництва/складу

Запишіться на аудит та отримайте консультацію щодо створення системи продажів

Натискаючи кнопку, Ви приймаєте умови передачі інформації

Стотика Костянтин

Виробник агрохімії ТМ "Еко Точка"

Завдання: замінити неефективних співробітників та знайти зони зростання
Результат: звільнили близько половини співробітників, найняли 3 керівників та збільшили обсяг виробництва у 4 рази

Відгуки та кейси

Супер РОП – це результат успішного збільшення продажів у 70+ компаніях

Вадим Шишов, засновник проєкта:

Допоміг впровадити систему продажів у 70+ компаній

Територія проектів – 9 країн

Навчив понад 150 власників та 800 управлінців

Зайняли 1 місце у 2019 році серед консалтингових проектів у номінації "Управління компанією та прибутком"

PhD з авторською методологією "Психологічні засоби формування комунікативно-креативної стратегії прийняття управлінських рішень керівниками організацій"

НЛП Тренер

Сертифікований проект-менеджер

"Зелений" пояс з Lean

Міжнародний ступінь з маркетингу

ФО-П Шишов Віктор Валентинович
пр. Валерія Лобановського 9/1,
ЄДРПОУ 2164501872

+38(099)226-06-80