хувольнений хсаботажа сотрудников хувеличения зарплат
Программа 3-х часового видео-тренинга абсолютно уникальна. Ей нет аналогов. Всего за 3 часа вы увидите четкую картину того, как сделать сотрудников ответственными за результат
Открыть
Бонусы после регистрации
1. Чек-лист оценки мотивации сотрудников. Тестирование, которое сразу покажет, где у вас перекос в системе мотивации
ВОЗЬМИТЕ ОБКАТАННЫЕ НА ПРАКТИКЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ВНЕДРИТЕ ИХ У СЕБЯ И ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ
2. Функции исполнительного директора. Увидите, что нужно делать, чтобы повысить платежеспособность компании
3. Оценка зрелости тим лида. Покажет, как взаимодействовать старшему продавцу в компании, чтобы новички быстро выходили на план по продаже
Какие вопросы разберем
01 ☑ Как мотивировать сотрудников брать ответственность за результат
Когда сотрудники работают без вовлечения — создаётся ощущение, что прибыль и доход компании нужны только вам. Клиент ушёл — «ну ничего страшного, новый придет». Кинул подрядчик — «ну ничего, бывает». Хватит! Узнайте, как заинтересовать всех сотрудников работать на прибыль компании, а не просто выполнять свои обязанности ради галочки.
02 ☑ Как перестать платить за «видимость бурной деятельности»
Сотрудники делают вид, что работают, а выполнение задач затягивается, сроки переносятся и всех всё устраивает. Узнайте, как привязать оплату всех сотрудников к конечным результатам их деятельности и прибыли компании.
03 ☑ Как замотивировать сотрудников даже при низкой ЗП
Большинство компаний не могут платить зарплаты выше рынка, чтобы привлечь сильные кадры, особенно в периоды кризиса. Но только сильные специалисты смогут сделал прорыв. Узнайте как удерживать сильных специалистов, когда не хватает денег на рыночные зарплаты.
04 ☑ Как рассчитать ставку, KPI’s и % от результата. Золотая формула
Как система зарплаты ослабляет мотивацию сотрудников независимо от размера выплат. Почему ваши сотрудники не работают на результат даже при высокой зарплате. 5 ключевых критериев зарплаты, повышающие ответственность и заинтересованность сотрудников в общем результате
05 ☑ Как донести новую мотивацию, чтобы сотрудники не поувольнялись
Новая система мотивации,должнаувеличить эффективностьработы, а не восприниматься в штыки. Для этого есть технология, которую обязательно нужно соблюсти и тогда все сотрудники с радостью воспримут новую мотивацию.
Программа вебинара абсолютно уникальна. Ей нет аналогов. После регистрации вы мгновенно получите бонусы!
Зарегистрируйтесь на эфир
Кому это подходит?
Владельцам
которые каждый день решают одни и те же задачи, команду нужно все время пихать, напоминать и время, подумать над развитием, не остаётся
Руководителям
которым приходится сотрудникам, как детям, объяснять простые и банальные вещи. Ваши сотрудники, как огня, боятся ответственности
HR
которые хотят усилить свои команды, помочь руководителям добиваться поставленных планов и разработать справедливую систему мотивации
Стотыка Константин
Производитель агрохимии ТМ "Эко Точка"
"Это очень хороший практикум, если бы я прошёл его намного раньше, то доход компании был бы намного больше"
Меня зовут Вадим Шишов
Помог внедрить систему управления в 100+ компаний
Территория проектов - 9 стран
Обучил более 500 собственников и 1000 руководителей
Заняли 1 место в 2019 году среди консалтинговых проектов в номинации "Управление компанией и прибылью"
"Мой главный навык - создавать сильные замотивированные команды и выводить владельцев из рутинного управления компанией"
PhD с авторской методологией "Психологические средства формирования коммуникативно-креативной стратегии принятия управленческих решений руководителями организаций"
НЛП Тренер
Сертифицированный проект-менеджер
"Зеленый" пояс по Lean
Международная степень по маркетингу
Младший партнёр, директор по развитию химической фабрики "ОСНОВА", производство хим реагентов для промышленной водоподготовки
Привлек 2 млн$ под строительство МЕЗ. Совладелец "Альфа Агро".
Обучение прошли 500+ владельцев и 1000+ руководителей
Вот что говорят те, кто прошли обучение
Наши клиенты
Команда проекта
Команда берет ответственность за увеличение операционной прибыли (EBITDA). Проектом занимаемся комплексно.
Вадим Шишов
Founder & CEO. Найдет лучших из лучших. Организует слаженную работу команды. Повысит производительность труда.
Реализовал более 70 проектов в 9 странах. Сертифицированный project manager, НЛП тренер, Lean, digital-marketing. PhD по психологии.
Михаил Аксёнов
CFO. Найдет недополученную прибыль, наведет порядок в финансах, построит unit экономику.
Более 15 лет опыты работы в международных производственных компаниях. Сертификат CIPA/САР; АССА DipIFR; CIMA. Опыт работы в INTERPIPE, Холдинг « CENTRAVIS », Холдинг «ОСКАР», «Приоритет»
Сергей Николив
Руководитель отдела контроля качества. Контролирует технологию предоставления услуги, координирует работу РОПов
Опыт работы в международных компаниях по созданию отделов продаж. Руководитель агро предприятия.
Ирина Шишкина
Маркетолог, трафик менеджер. Сделает так, чтобы потенциальные клиенты сами писали в ваш отдел продаж.
Digital-manager в бьюти компании №1 в Украине. Управляет рекламным бюджет 20+ млн грн. Огромный список проверенных подрядчиков под разные задачи по привлечению клиентов.
Руководители отделами продаж
Увеличат активность менеджеров, помогут закрывать больше сделок.
На данный момент сертификацию внутри компании прошли 12 человек, которые имеют опыт управления продажами от 7 лет и готовы помочь по технологии поднять продажи вам
ФЛ-П Шишкина Ирина Вадимовна пр. Валерия Лобановского 9/1, ЄДРПОУ 3307206748
ВАЖЛИВО: не вводьте свою контактну інформацію, доки не прочитаєте legal disclaimer. Ми не даємо жодних гарантій, що ви досягнете якихось результатів за допомогою наших інструментів, стратегій або інформації. Всі продукти і сервіси компанії призначені для освітніх цілей. Жодна інформація на цьому сайті або будь-яких інших сайтах компанії не гарантує і не обіцяє отримання результатів. Ви несете відповідальність за свої дії і результати. Реєструючись на даному сайті, ви знімаєте з нас відповідальність за ваші дії та результати.