Как выстроить систему мотивации и зарплаты в 2025, чтобы команда работала на результат
БЕЗ
5-недельный онлайн практикум
*заполняя форму, вы соглашаетесь
с политикой конфидециальности
12 лет практического опыта управления
х увольнений
х саботажа сотрудников
х увеличения зарплат
Если вы знаете, как правильно замотивировать сотрудника, то сотрудники моментально приносят прибыль и вам не приходится их все время контролировать и пинать!
Как поднять продажи: система KPI's и нематериальная мотивация продавцов
Как платить руководителям, чтобы они эффективно справлялись со своим участком работы и хотели его развивать
Как привязать зарплату к результату, чтобы коллектив думал о прибыли, а не только один владелец
Как замотивировать сотрудников развиваться и не бояться брать ответственность
Как избавиться от потребительского отношения сотрудников
Как выстроить систему оплаты, чтобы сотрудники были мотивированы думать не об обороте, а о прибыли
Создайте систему мотивации персонала, с которой ваши сотрудники будут работать на результат, гордиться своей работой и вести компанию к процветанию
Кому это подходит?
Владельцам
которые каждый день решают одни и те же задачи, команду нужно все время пихать, напоминать и время, подумать над развитием, не остаётся
Руководителям
которым приходится сотрудникам, как детям, объяснять простые и банальные вещи. Ваши сотрудники, как огня, боятся ответственности
HR
которые хотят усилить свои команды, помочь руководителям добиваться поставленных планов и разработать справедливую систему мотивации
Какие вопросы разберем на протяжении 5-недельного практикума
01
Как мотивировать сотрудников брать ответственность за результат

Когда сотрудники работают без вовлечения — создаётся ощущение, что прибыль и доход компании нужны только вам. Клиент ушёл — «ну ничего страшного, новый придет». Кинул подрядчик — «ну ничего, бывает». Хватит! Узнайте, как заинтересовать всех сотрудников работать на прибыль компании, а не просто выполнять свои обязанности ради галочки.
02
Как перестать платить за «видимость бурной деятельности»


Сотрудники делают вид, что работают, а выполнение задач затягивается, сроки переносятся и всех всё устраивает. Узнайте, как привязать оплату всех сотрудников к конечным результатам их деятельности и прибыли компании.
03
Как замотивировать сотрудников даже при низкой ЗП


Большинство компаний не могут платить зарплаты выше рынка, чтобы привлечь сильные кадры, особенно в периоды кризиса. Но только сильные специалисты смогут сделал прорыв. Узнайте как удерживать сильных специалистов, когда не хватает денег на рыночные зарплаты.
04
Как рассчитать ставку, KPI’s и % от результата. Золотая формула


Как система зарплаты ослабляет мотивацию сотрудников независимо от размера выплат. Почему ваши сотрудники не работают на результат даже при высокой зарплате. 5 ключевых критериев зарплаты, повышающие ответственность и заинтересованность сотрудников в общем результате
05
Как донести новую мотивацию, чтобы сотрудники не поувольнялись


Новая система мотивации, должна увеличить эффективность работы, а не восприниматься в штыки. Для этого есть технология, которую обязательно нужно соблюсти и тогда все сотрудники с радостью воспримут новую мотивацию.
Стотыка Константин
Производитель агрохимии ТМ "Эко Точка"
"Это очень хороший практикум, если бы я прошёл его намного раньше, то доход компании был бы намного больше"
Что вы получите в результате
1. Будете ясно представлять как повысить эффективность и отдачу сотрудников за счет правильной мотивации. Вы поймете как рассчитать ставку, KPI's и бонусы.

2. Разберетесь, как за счет нематериальной мотивации увеличивать лояльность и работоспособность сотрудников

3. Посчитаете сколько платить ставки и бонусов сотрудникам, чтобы зарплата не съедала вашу прибыль

4. Получите инструменты, которые повысят ответственность сотрудников. Вы сможете передать больше зон ответственности и заняться развитием.

5. Поймете, как при правильной мотивации избежать кассовых разрывов и удержать сильных специалистов
ВОЗЬМИТЕ ОБКАТАННЫЕ НА ПРАКТИКЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ВНЕДРИТЕ ИХ У СЕБЯ И ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ
В чем секрет успеха 5-недельного практикума?
В простоте и быстрой применимости на практике
Даёт быстрый результат, что сильно мотивирует владельца заниматься с горящими глазами бизнесом дальше

Экономит кучу времени на эксперименты и пробы
Без мотивации люди не работают и саботируют работу. Поэтому правильная мотивация - это фундамент эффективной команды
Обкатана на 300+ компаниях по всему миру
Изучаете только актуальные инструменты, которые дают результат
Из чего состоит курс?
В КАЖДОМ ЗАНЯТИИ:
Теория
01
Теория в удобном формате
коротких роликов — мы даем материалы «без воды», только по делу.
Практический бизнес-кейс
02
Разбираем актуальную проблему и демонстрирует способы ее решения с помощью инструментов.
Практические задания
Упражнения с пошаговой инструкцией, которое поможет внедрить освоенный урок в ваш бизнес
03
9,99 $
ПОДКЛЮЧАЙСЯ К 5-ДНЕВНОМУ МАРАФОНУ ПРЯМО СЕЙЧАС
Марафон проходит с 21 по 25 апреля. С 17:30 до 18:30 по Киеву
9,99 $
Простым и понятным языком мы донесли, наверное, лучшую практику по мотивации сотрудников, которую вы сможете быстро применить и получить результат
35 $
Запись будет доступна 3 месяца
5 шаблонов для быстрого внедрения
Драйв. Мотивация. Крутые знакомства
Сразу после оплаты мы добавим вас в закрытую Telegram группу
Орехова Ольга
HRD сеть салонов красоты
"Ребятам удалось меня удивить. Это не марафон, а полноценный курс"
Владимир Верхошинский
Покупка и утилизация катализаторов
"Очень практичные и прикладные вещи говорит Вадим. На курсе разработал мотивацию для отдела закупок"
Меня зовут Вадим Шишов
Помог внедрить систему продаж в 100+ компаний
Территория проектов - 9 стран
Обучил более 500 собственников и 1000 руководителей
Заняли 1 место в 2019 году среди консалтинговых проектов в номинации "Управление компанией и прибылью"
"Мой главный навык - создавать сильные замотивированные команды и выводить владельцев из рутинного управления компанией"
PhD с авторской методологией "Психологические средства формирования коммуникативно-креативной стратегии принятия управленческих решений руководителями организаций"
НЛП Тренер
Сертифицированный проект-менеджер
"Зеленый" пояс по Lean
Международная степень по маркетингу
Младший партнёр, директор по развитию химической фабрики "ОСНОВА", производство хим реагентов для промышленной водоподготовки
Обучение прошли 500+ владельцев и 1000+ руководителей
Вот что говорят те, кто прошел марафон
Частые вопросы по марафону
Наши клиенты
ФЛ-П Шишкина Ирина Вадимовна
пр. Валерия Лобановского 9/1,
ЄДРПОУ 3307206748
+38(099)226-06-80
ВАЖЛИВО: не вводьте свою контактну інформацію, доки не прочитаєте legal disclaimer. Ми не даємо жодних гарантій, що ви досягнете якихось результатів за допомогою наших інструментів, стратегій або інформації. Всі продукти і сервіси компанії призначені для освітніх цілей. Жодна інформація на цьому сайті або будь-яких інших сайтах компанії не гарантує і не обіцяє отримання результатів. Ви несете відповідальність за свої дії і результати. Реєструючись на даному сайті, ви знімаєте з нас відповідальність за ваші дії та результати.
 
Made on
Tilda