Системні рішення: посилили вже 150+ компаній
Ваш відділ продажів
вже може давати в
1,5 – 2 рази більше
  • Без найму нових людей
  • Без заміни керівника
  • Без збільшення бюджету на маркетинг
ЗНАЙТИ ТОЧКИ ВТРАТИ ПРИБУТКУ
Вадим Шишов

Ми взяли під контроль управління клієнтською базою 150+ компаній. І майже в кожній ситуації:

  • команда залишалась тією ж
  • керівник залишався тим самим
  • змінювалась тільки система управління
а продажі підвищились в 1,5 – 2 рази
Діагностика
Якщо ви не можете швидко відповісти на ці питання, то у вас точно є велика зона зростання

Перевірте свій відділ прямо зараз. Це займе 30 секунд.

01
Скільки нових клієнтів приведуть менеджери цього місяця?
02
Скільки всього потенційних клієнтів у розробці зараз у менеджерів?
03
Скільки грошей ви втратили минулого місяця через те, що відділ не дотиснув?
04
Які ТОП-3 помилки є у менеджерів на головному етапі: замір, прорахунок, зустріч, презентація?
05
Скільки грошей лежить прямо зараз у відмові «я подумаю»?
06
Скільки запланованих завдань у кожного менеджера на наступний тиждень, які приведуть до грошей?
07
Якщо менеджер завтра звільниться — ви зможете швидко відновити всю роботу з клієнтами і не втратити їх?

Ось де ваш відділ втрачає гроші прямо зараз:

Потенційні клієнти розкидані по таблицях, нотатках і головах менеджерів. Менеджер звільнився — втратили всі напрацювання.
Клієнти "висять" без руху. Менеджер не зробив наступний крок угода зависла клієнт купив в іншому місті.
Історія роботи за новими клієнтами не ведеться і новому менеджеру треба починати напрацьовувати базу з початку.
Приросту по новим клієнтам немає. Менеджери кажуть стандартні заперечення: "Зараз не треба", "Вже є постачальник", "У нас дорого", "Клієнт пішов думати".
Поки немає системи — гроші будуть втрачатися, навіть якщо команда сильна
Показати, як це виправити

Що зробити вже зараз, щоб не втратити прибуток в цьому місяці?

Запрошуємо на глибокий аудит вашого відділу продажів. Це не просто розмова — це розбір ваших процесів на атоми.

01
Проаналізуємо потенціал вашої клієнтської бази
Розкладемо її на сегменти:
  • нові клієнти (яких можна залучити)
  • "завислі" угоди (де клієнт є, але руху немає)
  • клієнти, які перестали купувати
  • постійні клієнти (де можна збільшити чек)
Покажемо, де саме лежать гроші прямо зараз
02
Розберемо весь шлях клієнта і роботу менеджерів
Подивимось:
  • як менеджери ведуть клієнта від першого контакту до угоди
  • де клієнт "випадає" з процесу
  • які помилки повторюються
Знайдемо конкретні патерни (повторювані помилки), які заважають продавати більше
03
Покажемо помилки в управлінні відділом продажів
Ви побачите:
  • де немає контролю угод
  • де керівник не впливає на результат
  • де процеси є, але не працюють
І чому відділ не масштабується
04
Порахуємо ваш реальний потенціал росту
На основі цифр покажемо:
  • скільки грошей вже "всередині" вашої бази
  • скільки можна добрати без нової реклами
  • який реальний потенціал росту: +30%, +50% або більше
Результат
Ви отримаєте покрокову дорожню карту з точками росту вашого прибутку
Забронювати час для розбору

Кейси, які приносять гроші прямо зараз

Реальні результати наших клієнтів — без найму нових людей, без збільшення рекламного бюджету.

+5 млн

Промислова водопідготовка

Промислова водопідготовка

ЛПР: Головні інженери, начальники котелень, технічні директори промислових підприємств.

Швидкість: Отримання 5 млн грн обороту всього за 60 днів.

Низька ціна ліда: Якісний промисловий лід за 835 грн.

Конверсія в холодний контакт: 65% (вдалося вийти на прямий діалог з ЛПР/ЛВР).

SQL: 42 заявки на розрахунок.

ROI (окупність інвестицій): 1:12

3–4 замовл.

Виробництво меблі

Виробництво меблі

ЛПР: Власники котеджних містечок та професійні прораби.

Швидкість: Підписання великого контракту на облаштування 200 будинків за один цикл пропрацювання бази.

Результативність: Призначено 12 прямих зустрічей з власниками бізнесу та налагоджено стабільний потік із 3–4 замовлень щомісяця через партнерську мережу прорабів.

ROI (окупність інвестицій): 1:19

+4 дистр.

Мед обладнання в Європу

Мед обладнання

ЛПР: Власники та закупівельники оптових дистриб'юторських компаній (Німеччина, Польща, Іспанія).

Швидкість: Вихід на першу закупівлю в 50 000 євро на 3-й місяць роботи.

Результативність: Створення стабільної партнерської мережі з 4 великих дистриб'юторів протягом пів року.

ROI (окупність інвестицій): 1:8

+14 клієнтів

Теплові насоси

Теплові насоси

ЛПР: Власники та технічні директори монтажних компаній.

Швидкість: Отримання 14 замовлень вже на другий місяць активної експансії.

Ефективність воронки: Обдзвонено 112 компаній, з яких 65 (58%) отримали розгорнуту презентацію бренду.

Стабільність: Сформовано пул із 21 постійного партнера (монтажні організації), які здійснюють регулярні закупівлі.

Середній чек: 123 000 грн на одне замовлення.

Відгуки наших клієнтів

Реальні історії. Реальні цифри. Клієнти розповідають, що змінилось після впровадження системи.

+30–40% продаж СЗР, мікродобрив
+30-40% продаж СЗР, мікродобрив
Продажі х4. Викупив виробництво
Продажі х4. Викупив виробництво
х2 за 1,5 роки
х2 за 1,5 роки
Пакування: продажі +25%, рентабельність +6%
Пакування. Продажі +25%, рентабельність +6%
Ремонт: з самозайнятого до відділу продажів і бригад
Ремонт: з самозайнятого до відділа продажів
Упаковка: з 600 000 до 1 200 000 грн
Упаковка. З 600 000 до 1 200 000 грн
Отримайте план масштабування продажів
За 45 хв покажемо, як посилити ваші ключові активи в продажах. Знайдемо приховані резерви системи, щоб збільшити продажі та керованість. Впровадили в 150+ компаній. Зробили аудити 800+ компаніям. Працюємо з 2012 р.
*заповнююци форму, ви погоджуєтесь
з політикой конфідеціальності
ФО-П Шишов Віктор Валентинович
пр. Валерія Лобановского 9/1,
ЄДРПОУ 2164501872
+38(099)226-06-80
Made on
Tilda