Помогу вашим менеджерам выйти на план по продаже за 2 месяца:

*заполняя форму, вы соглашаетесь
с политикой конфидециальности

12 лет практического опыта управления отделами продаж. Построил 100+ отделов продаж

+ выходить на ЛПР крупных компаний
+ выявлять скрытые потребности клиентов
+ презентовать решение под клиента
+ системно закрывать сделки

х БЕЗ навязывания
х БЕЗ выгорания
х БЕЗ ...

Нет времени заниматься менеджерами по продаже, а на руководителя нет бюджета

Менеджеры барахтаются на уровне окупаемости и не могут никак выйти на план по продаже

☑

Менеджер по продаже - это инструмент, который помогает вам возвращать ваши инвестиции. От качества навыков продавцов зависит как быстро вы вернете вложенные деньги и сможете расширить бизнес.

Ситуации, в которых полезна услуга Super ROP

Менеджер в первом звонке с ЛПРом (лицом принимающим решение) не может внятно донести почему нужно работать с вами и клиент “сливается”

Ваш потенциальный клиент работает с конкурентом по такой же цене, что предлагаете вы и менеджер не может получить заказ

Дистрибьютор говорит, что заказов нет, активно продаёт конкурента, а вам не присылает даже заявки на просчет

Клиент сидит на откате и вы не можете никак начать продавать ему

Дистрибьютор, монтажник, привык работать с брендом конкурента, а у вас еще не раскрученная торговая марка

Менеджер скидывает КП клиенту, клиент говорит, что нужно подумать, а потом покупает у конкурента и очень часто это решение хуже вашего

Есть база потенциальных клиентов, которых нужно прозвонить, зацепить и продать

☑

Повысить навыки, хватку менеджера, развить в них бизнес интуицию

Вы хотите

Регулярно выполнять план по прибыли и развивать компанию

Кому это подходит?

Владельцам

которые каждый день решают одни и те же задачи, команду нужно все время пихать, напоминать и время, подумать над развитием, не остаётся

Руководителям

которым приходится сотрудникам, как детям, объяснять простые и банальные вещи. Ваши сотрудники, как огня, боятся ответственности

HR

которые хотят усилить свои команды, помочь руководителям добиваться поставленных планов и разработать справедливую систему мотивации

Какие вопросы разберем на протяжении 5-дневного марафона

01
☑ Как мотивировать сотрудников брать ответственность за результат

Когда сотрудники работают без вовлечения — создаётся ощущение, что прибыль и доход компании нужны только вам. Клиент ушёл — «ну ничего страшного, новый придет». Кинул подрядчик — «ну ничего, бывает». Хватит! Узнайте, как заинтересовать всех сотрудников работать на прибыль компании, а не просто выполнять свои обязанности ради галочки.

02
☑ Как перестать платить за «видимость бурной деятельности»

Сотрудники делают вид, что работают, а выполнение задач затягивается, сроки переносятся и всех всё устраивает. Узнайте, как привязать оплату всех сотрудников к конечным результатам их деятельности и прибыли компании.

03
☑ Как замотивировать сотрудников даже при низкой ЗП

Большинство компаний не могут платить зарплаты выше рынка, чтобы привлечь сильные кадры, особенно в периоды кризиса. Но только сильные специалисты смогут сделал прорыв. Узнайте как удерживать сильных специалистов, когда не хватает денег на рыночные зарплаты.

04
☑ Как рассчитать ставку, KPI’s и % от результата. Золотая формула

Как система зарплаты ослабляет мотивацию сотрудников независимо от размера выплат. Почему ваши сотрудники не работают на результат даже при высокой зарплате. 5 ключевых критериев зарплаты, повышающие ответственность и заинтересованность сотрудников в общем результате

05
☑ Как донести новую мотивацию, чтобы сотрудники не поувольнялись

Новая система мотивации, должна увеличить эффективность работы, а не восприниматься в штыки. Для этого есть технология, которую обязательно нужно соблюсти и тогда все сотрудники с радостью воспримут новую мотивацию.

Стотыка Константин

Производитель агрохимии ТМ "Эко Точка"

"Это очень хороший марафон, если бы я прошёл его намного раньше, то доход компании был бы сегодня намного больше"

Что вы получите в результате

1. Будете ясно представлять как повысить эффективность и отдачу сотрудников за счет правильной мотивации. Вы поймете как рассчитать ставку, KPI's и бонусы.

2. Разберетесь, как за счет нематериальной мотивации увеличивать лояльность и работоспособность сотрудников

3. Посчитаете сколько платить ставки и бонусов сотрудникам, чтобы зарплата не съедала вашу прибыль

4. Получите инструменты, которые повысят ответственность сотрудников. Вы сможете передать больше зон ответственности и занять развитием.

5. Поймете, как при правильной мотивации избежать кассовых разрывов и удержать сильных специалистов

ВОЗЬМИТЕ ОБКАТАННЫЕ НА ПРАКТИКЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ВНЕДРИТЕ ИХ У СЕБЯ И ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ

В простоте и быстрой применимости на практике

В чем секрет такого успеха 5-дневного марафона?

Обкатана на 300+ компаниях по всему миру

Даёт быстрый результат, что сильно мотивирует владельца заниматься с горящими глазами бизнесом дальше

Изучаете только актуальные инструменты, которые дают результат

Без мотивации люди не работают и саботируют работу. Поэтому правильная мотивация - это фундамент эффективной команды

Экономит кучу времени на эксперименты и пробы

☑

Меня зовут Вадим Шишов

Помог внедрить систему продаж в 70+ компаний

Территория проектов - 9 стран

Обучил более 500 собственников и 1000 руководителей

Заняли 1 место в 2019 году среди консалтинговых проектов в номинации "Управление компанией и прибылью"

"Мой главный навык - создавать сильные замотивированные команды и выводить владельцев из рутинного управления компанией"

PhD с авторской методологией "Психологические средства формирования коммуникативно-креативной стратегии принятия управленческих решений руководителями организаций"

НЛП Тренер

Сертифицированный проект-менеджер

"Зеленый" пояс по Lean

Международная степень по маркетингу

Младший партнёр, директор по развитию химической фабрики "ОСНОВА", производство хим реагентов для промышленной водоподготовки

Обучение прошли 500+ владельцев и 1000+ руководителей

Из чего состоит курс?

В КАЖДОМ ЗАНЯТИИ:

Теория

01

Теория в удобном формате
коротких роликов — мы даем материалы «без воды», только по делу.

Практический бизнес-кейс

02

Разбираем актуальную проблему и демонстрирует способы ее решения с помощью инструментов.

Практические задания

Упражнения с пошаговой инструкцией, которое поможет внедрить освоенный урок в ваш бизнес

03

9,99 $

ПОДКЛЮЧАЙСЯ К 5-ДНЕВНОМУ МАРАФОНУ ПРЯМО СЕЙЧАС

Проходите марафон сразу после оплаты в удобное для вас время

☑

9,99 $

Простым и понятным языком мы донесли, наверное, лучшую практику по мотивации сотрудников, которую вы сможете быстро применить и получить результат

35 $

12 уроков по 10-20 минут

☑

4 PDF файла по поиску персонала

☑

И вот еще сколько преимуществ

☑

ПОЛУЧИТЬ СО СКИДКОЙ 72%

Вот что говорят те, кто прошел марафон

Частые вопросы по марафону

Планировал с менеджерами каждый рабочий день?
Следил за ведением CRM системы, чтобы все коммуникации с клиентом менеджер отображал в CRM?
Проверял причины, по которым менеджер не может продать клиенту и давал рекомендации, что сделать, чтобы продать клиенту?
Контролировал активность менеджера каждый день?
Обучал современным техникам планирования, продаж, убеждений?
Мог быстро и легко найти нового менеджера по продаже?
Наладил входящий поток потенциальных клиентов?

Ваш доход был бы больше, если бы кто-то:

Давайте познакомимся и обсудим проект. За нашими плечами реализовано более 70 проектов "под ключ". И с вероятностью 99% мы работали с вашей нишей.

*заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой конфидециальности

Возьмем на контроль ваших менеджеров по продаже от 2.000 грн

Наши клиенты

Стотыка Константин

Производитель агрохимии ТМ "Эко Точка"

Задача: заменить не эффективных сотрудников и найти зоны роста
Результат: уволили около половины сотрудников, наняли 3 руководителей и увеличили объем производства в 4 раза

Смотреть видео-отзыв

Отзывы и кейсы

ФЛ-П Шишов Виктор Валентинович
пр. Валерия Лобановского 9/1,
ЄДРПОУ 2164501872

Политика конфиденциальности

Отказ от ответственности

+38(099)226-06-80