Коли треба будувати нормальний
комерційний відділ?

Є керівник відділу продажів, але він не може побудувати системний відділ і вийти на план.
Менеджери підпорядковуються власнику, а у вас немає часу і бажання займатися менеджерами.
Хочете підвищити продажі та прибуток наприкінці місяця.
Найняти менеджерів, або керівника відділу, або комерційного директора з першого разу.
Побудувати стратегію продажів і вийти з інтуїтивного керування та перестати гасити пожежі.
Хочете нормально продавати, розвиватись, а не жити від місяця до місяця.

ОБ'ЄДНАНА
СТРАТЕГІЧНА
СЕСІЯ 2в1

Розвиток бізнесу та маркетингу зокрема

КИЇВ

11–12 Грудня

10:00–18:00

Беру участь
$
$
Давайте познайомимося та обговоримо проект. За нашими плечима реалізовано понад 100 проектів "під ключ". І з ймовірністю 99% ми працювали з вашою нішою.
*заповнюючи форму, ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності
ЗМОЖУ ПОБУДУВАТИ ВАМ КОМЕРЦІЙНИЙ ВІДДІЛ
The woNtrcn Текст норм вігл
Кейси
ПРОМИСЛОВА ВОДОПІДГОТОВКА
Продаж обладнання: осмоси, NA-катіонування. Купили ПДВ базу конкурентів та за 2 місяці її пропрацювали. Завдання було вийти на інженерів та начальників котелень. Принесли додатково в обіг 5 млн. грн.
+5
млн
3-4
замовлення
Обдзвонили власників будівельних котеджів України. Призначили 12 зустрічей із власниками. Підписали договір на будівництво кухонь та спалень у 200 будиночків.

Обдзвонили базу прорабів. Стали отримувати 3-4 замовлення на місяць.
ВИРОБНИЦТВО
МЕБЛІ
МЕД ОБЛАДНАННЯ
В ЄВРОПУ
Зібрали базу потенційних дистриб'юторів із Німеччини, Польщі, Іспанії. Обдзвонювали і утеплювали клієнтів 2,5 місяці. Перше замовлення на 50 000 євро отримали на 3-й місяць. Через півроку стабільно стали закуповувати 4 дистриб'ютори.
+4
клієнта
+14
клієнтів
Виводили новий бренд теплових насосів на ринок України та Польщі. Обдзвонили 112 монтажних компаній.
Зробили презентацію 65. Постійно почали купувати 21 компанія. На другий місяць 14 замовлень. Середній чек 123 000 грн.
ТЕПЛОВІ
НАСОСИ
Олександр Тихий
Виробник СЗР ТОВ "Сан Агро"
+30-40% продаж СЗР, мікродобрив
Завдання: збільшити продажі. Побудувати системний відділ. Покращити навики продажів спеціалістів.

Результат: прибуток виріс на 30-40% по різним напрямкам. Закрили багато вакансій. Працюємо разом 3 роки.
Відео відгуки
"UNITED KIYV ROASTERS" - копмлексні послуги для кавового бізнесу
"АКВАПОЛІС" - 65% ринку продажів басейнів та обладнання
"ELMOB" - найбільша станція технічного обслуговування та ремонту Tesla
Давайте познайомимося та обговоримо проект. За нашими плечима реалізовано понад 100 проектів "під ключ". І з ймовірністю 99% ми працювали з вашою нішою.
*заповнюючи форму, ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності
ЗМОЖУ ПОБУДУВАТИ ВАМ КОМЕРЦІЙНИЙ ВІДДІЛ
Cистемно залучаємо нових клієнтів та укладаємо контракти
Стотика Костянтин
Виробник агрохімії ТМ "Еко Точка"
Виробник виріс в 4 рази за 1 рік
Завдання: маштабувати бізнес. Дуже залежу від деяких співробітників.

Результат: замінили близько половини співробітників, найняли 3 керівників та збільшили обсяг виробництва у 4 рази
Супер РОП – це результат успішного збільшення продажів у 100+ компаніях
Вадим Шишов, засновник проєкта:
Допоміг впровадити систему продажів у 100+ компаній
Територія проектів – 9 країн
Навчив понад 500 власників та 1000 управлінців
Зайняли 1 місце у 2019 році серед консалтингових проектів у номінації "Управління компанією та прибутком"
"Створюю комерційні відділи з 2012р., збільшую чистий прибуток і вивожу власників з рутинного управління компанією"
PhD з авторською методологією "Психологічні засоби формування комунікативно-креативної стратегії прийняття управлінських рішень керівниками організацій"
НЛП Тренер
Сертифікований проект-менеджер
"Зелений" пояс з Lean
Міжнародний ступінь з маркетингу
Співпрацю пройшли 500+ власників та 1000+ керівників
ФО-П Шишов Віктор Валентинович
пр. Валерія Лобановского 9/1,
ЄДРПОУ 2164501872
+38(099)226-06-80
 
Made on
Tilda