Вебінар для підприємців з командою від 1 до 5 менеджерів

🎁Бонус: Дорожня карта адаптації РОПа на 90 днів — потижневий план дій для виходу на рекордні продажі (надійде одразу після реєстрації).

Бейджі — мобільна версія

29 жовтня · 16:00 Проводжу 1 раз на рік

Заголовок + текст під ним — для Тільди

Чому у вас немає сильних продавців і ви досі продаєте самі

Розбір критичних помилок власника при побудові відділу

1Де знайти продавців, які хочуть заробляти, а не сидіти на ставці, і як прив'язати їхній дохід до прибутку
2Як адаптувати новачка за 30 днів, щоб з другого місяця він окупав свою зарплату
3Як поставити РОПа так, щоб команда його не «з'їла», і вийти з операційки

Підзаголовок — мобільна версія

Отримайте покрокову схему з 4 кроків: як зібрати команду сильних менеджерів, які виявляють реальну потребу та доводять угоди до грошей у касі без вашого щоденного мікроменеджменту.

Кейси 2025–2026

Ці власники вже вийшли з продажів. Ось що змінилося

Ті самі принципи найму й адаптації, які ми розберемо на вебінарі.

🏭B2B-виробництво

Було: менеджери сиділи на старій базі й не дзвонили новим клієнтам

Найняли: 1 менеджера на зустрічі + 1 на прозвон і вихід на ЛПР

16 → 90 млн

гривень продажів за рік

🚚Міжнародна логістика

Було: касовий розрив і команда, що не давала результату

Найняли: РОП + 4 менеджери

$1,6 млн

EBITDA на місяць через 7 місяців

🧴Косметика (FMCG)

Було: 3 менеджери + керівник, який зупинив розвиток відділу

Побудували: окремий відділ — РОП + 2 менеджери

2,3 млн грн

обороту на місяць з нових клієнтів — за 5 місяців

🌾Сировина для пекарень

Було: менеджери казали «у нас дорога ціна»

Зробили: CRM + прослуховування дзвінків, показали по кожному клієнту, як довести до оплати

+34%

продажів

🩺Медичні вироби

Було: наймали торгових — результату не було

Зробили: налаштували таргетинг під кожне місто

245 → 650 тис

грн обороту, 2–3 нових постійних покупці з кожного міста

🎓Приватна школа

Було: 4 місяці, щоб заповнити класи з високим чеком

Найняли: 1 менеджера за 2 тижні

82%

класів заповнено ще до серпня

← гортайте кейси →

14+ років150+ кейсів9 країн

Спікер та автор системи

Вадим Шишов

Підприємець, PhD, розробник системи автономних продажів.

14+ років практикиЗ 2012 року будує комерційні відділи, збільшує чистий прибуток компаній та виводить власників із щоденного мікроменеджменту.
150+ кейсів у 9 країнахСистемно перебудував комерційні блоки в малому та середньому B2B-бізнесі.
Ступінь PhD з прийняття управлінських рішеньРозуміє психологію поведінки дорослих співробітників — програма побудована так, щоб команда не саботувала нові стандарти, а свідомо працювала на загальний прибуток.
Project Management & LeanІнженерний підхід до продажів — жодної води, лише усунення витоків грошей, спринти, чіткі метрики та фіксація найкращих практик.

Як виглядає «відділ продажів» без системи — вебінар

4 картини, які повторюються щотижня

Як виглядає «відділ продажів» без системи:

Щоденне замкнене коло, де бізнес тримається тільки на вашому втручанні

01

Довгий найм і оплата «повітря» з вашого прибутку

Знайти тямущого продавця — вже квест. А коли знайшли, ви тижнями вкладаєте свій час у його навчання, поки він просто відправляє каталоги й робить 5 дзвінків на день. Йде другий місяць, реальних угод немає, але ви зобов'язані платити ставку зі свого чистого прибутку, втрачаючи гроші та час.

02

Ілюзія роботи та злив великих клієнтів

Менеджер каже, що робота кипить. А коли починаєте розбиратися особисто — виявляється, що він скинув каталог і забув зателефонувати клієнту, відправив КП і пропав. Час згаяно, зарплата виплачена, а продажі на нулі.

03

Бунт «зірок»: команда з'їдає будь-якого нового РОПа

У вас є 3–4 менеджери, які звикли працювати як зручно їм. Ви намагаєтеся поставити керівника відділу (РОПа), але неформальний лідер або вся команда об'єднуються й саботують новачка. Керівники йдуть один за одним, а відділ не росте і продовжує висіти на вас.

04

Ви — вічний рятувальник каси наприкінці місяця

Коли приходить час платити оренду, податки та зарплати тій самій команді, плану знову немає. Ви кидаєте розвиток бізнесу, особисто сідаєте на телефон, дотискаєте завислі оплати й гасите пожежі — бо крім вас гроші в касу завести ніхто не може.

У результаті, щоб утримати план, ви знову втручаєтеся в ключові переговори, дотискаєте клієнтів і гасите пожежі.

Зареєструватися на вебінар

Покроковий маршрут до автономних продажів — вебінар

4 етапи побудови автономного відділу продажів

Покажу на вебінарі покроковий маршрут до автономних продажів

1

Етап 1

Формування команди: швидкий пошук та мотивуюча система оплати

Покажу, де брати адекватних продавців і як відібрати тих, хто реально хоче заробляти, а не сидіти на ставці. Впроваджуємо систему мотивації, яка прямо прив'язана до результату й чистого прибутку, а також прозорий план адаптації, щоб новачок окупав себе вже з другого місяця.

2

Етап 2

Швидкий ріст прибутку на наявній базі клієнтів

Закриваємо дірки у воронці та впроваджуємо стандарти ведення угод. Менеджери перестають зливати клієнтів після КП, вчасно передзвонюють і захищають цінність продукту замість роздачі знижок. Продажі зростають у 2–3 рази на тому ж потоці лідів, створюючи стабільну касу.

3

Етап 3

Безпечний найм або вирощування РОПа під готові правила

Коли каса стабільно висока, ви заводите керівника — але не в хаос, а в уже працюючу систему з чіткими метриками. Даємо готову дорожню карту дій: наймаєте сильного фахівця з ринку чи переводите власного старшого менеджера без ризику провалити продажі.

4

Етап 4

Управлінський ритм та повний вихід власника з системи

Налаштовуємо короткі щотижневі чекапи з РОПом (15–30 хвилин на тиждень) за панеллю ключових відхилень. Чорнову рутину контролю дзвінків та листувань забирають AI-інструменти. Відділ працює автономно, план виконується стабільно, а ви нарешті перестаєте бути «головним продавцем».

Систему можна почати будувати з тією командою, яка є зараз.

Зареєструватися на вебінар

Що розберемо за 45 хвилин ефіру — вебінар

Програма ефіру та бонус

Програма 2-годинного вебінару абсолютна унікальна. Їй немає аналогів

Усього за 2 години ви отримаєте чітку модель: як модернізувати наявний відділ продажів, підняти показники команди у 2–3 рази та зробити менеджерів відповідальними за прибуток, а не за процес.

4 ключові блоки вебінару

01

Аудит витоку грошей: де зависають 70% ваших угод

Розберемо 3 типові критичні помилки менеджерів після відправки КП. Покажу, чому клієнти мовчки йдуть думати до конкурентів і як повернути їх до діалогу без нав'язливості.

02

Як впровадити стандарти без саботажу команди

Чому звичайні регламенти та тренінги вмирають через 2 тижні. Поведінкова психологія дорослих: як побудувати правила так, щоб менеджери самі хотіли їх виконувати заради власних бонусів.

03

Контроль без мікроменеджменту: як бачити реальний стан справ за 15 хвилин на день

Як перестати щодня стояти над душею у менеджерів і вичитувати кожне листування. Впроваджуємо просту систему ключових контрольних точок (навіть без складної CRM), де ви за лічені хвилини бачите, хто реально рухає угоди до оплати, а хто створює видимість.

04

Покроковий план: від гасіння пожеж до автономного відділу

Як послідовно пройти шлях від підняття продажів на наявних людях до безпечного найму РОПа та виходу власника з операційки.

Кожен учасник після реєстрації отримає:
«Дорожню карту адаптації та виходу РОПа на рекорд за 90 днів» — потижневий план що контролювати власнику та що конкретно робити керівнику, щоб відділ стабільно тримав план продажів.

Зареєструватися на вебінар