💰Де знаходити людей, готових давати результат у 2027 році та як їх мотивувати.
💎Методологія автономних продажів, яку відпрацьовано на практиці у понад 150+ B2B-компаніях у 9 країнах.
⚡️Як адаптувати нового менеджера за 30 днів, щоб з другого місяця він стабільно закривав угоди й окупав витрати на найм.
🎁Бонус: Дорожня карта адаптації РОПа на 90 днів — потижневий план дій для виходу на рекордні продажі (надійде одразу після реєстрації).
Команда є, а головний продавець усе одно ви?
Отримайте покрокову схему з 4 кроків: як зібрати команду сильних менеджерів, які виявляють реальну потребу та доводять угоди до грошей у касі без вашого щоденного мікроменеджменту.
Команда є, а головний продавець усе одно ви?
Отримайте покрокову схему з 4 кроків: як зібрати команду сильних менеджерів, які виявляють реальну потребу та доводять угоди до грошей у касі без вашого щоденного мікроменеджменту.
Бонус: Дорожня карта адаптації РОПа на 90 днів — потижневий план дій для виходу на рекордні продажі (надійде одразу після реєстрації).
Як виглядає «відділ продажів» без системи:
Щоденне замкнене коло, де бізнес тримається тільки на вашому втручанні
Довгий найм і оплата «повітря» з вашого прибутку
Знайти тямущого продавця — вже квест. А коли знайшли, ви тижнями вкладаєте свій час у його навчання, поки він просто відправляє каталоги й робить 5 дзвінків на день. Йде другий місяць, реальних угод немає, але ви зобов'язані платити ставку зі свого чистого прибутку, втрачаючи гроші та час.
Ілюзія роботи та злив великих клієнтів
Менеджер каже, що робота кипить. А коли починаєте розбиратися особисто — виявляється, що він скинув каталог і забув зателефонувати клієнту, відправив КП і пропав. Час згаяно, зарплата виплачена, а продажі на нулі.
Бунт «зірок»: команда з'їдає будь-якого нового РОПа
У вас є 3–4 менеджери, які звикли працювати як зручно їм. Ви намагаєтеся поставити керівника відділу (РОПа), але неформальний лідер або вся команда об'єднуються й саботують новачка. Керівники йдуть один за одним, а відділ не росте і продовжує висіти на вас.
Ви — вічний рятувальник каси наприкінці місяця
Коли приходить час платити оренду, податки та зарплати тій самій команді, плану знову немає. Ви кидаєте розвиток бізнесу, особисто сідаєте на телефон, дотискаєте завислі оплати й гасите пожежі — бо крім вас гроші в касу завести ніхто не може.
У результаті, щоб утримати план, ви знову втручаєтеся в ключові переговори, дотискаєте клієнтів і гасите пожежі.
Покажу на вебінарі покроковий маршрут до автономних продажів
Формування команди: швидкий пошук та мотивуюча система оплати
Покажу, де брати адекватних продавців і як відібрати тих, хто реально хоче заробляти, а не сидіти на ставці. Впроваджуємо систему мотивації, яка прямо прив'язана до результату й чистого прибутку, а також прозорий план адаптації, щоб новачок окупав себе вже з другого місяця.
Швидкий ріст прибутку на наявній базі клієнтів
Закриваємо дірки у воронці та впроваджуємо стандарти ведення угод. Менеджери перестають зливати клієнтів після КП, вчасно передзвонюють і захищають цінність продукту замість роздачі знижок. Продажі зростають у 2–3 рази на тому ж потоці лідів, створюючи стабільну касу.
Безпечний найм або вирощування РОПа під готові правила
Коли каса стабільно висока, ви заводите керівника — але не в хаос, а в уже працюючу систему з чіткими метриками. Даємо готову дорожню карту дій: наймаєте сильного фахівця з ринку чи переводите власного старшого менеджера без ризику провалити продажі.
Управлінський ритм та повний вихід власника з системи
Налаштовуємо короткі щотижневі чекапи з РОПом (15–30 хвилин на тиждень) за панеллю ключових відхилень. Чорнову рутину контролю дзвінків та листувань забирають AI-інструменти. Відділ працює автономно, план виконується стабільно, а ви нарешті перестаєте бути «головним продавцем».
Систему можна почати будувати з тією командою, яка є зараз.
Програма 2-годинного вебінару абсолютна унікальна. Їй немає аналогів
Усього за 2 години ви отримаєте чітку модель: як модернізувати наявний відділ продажів, підняти показники команди у 2–3 рази та зробити менеджерів відповідальними за прибуток, а не за процес.
Аудит витоку грошей: де зависають 70% ваших угод
Розберемо 3 типові критичні помилки менеджерів після відправки КП. Покажу, чому клієнти мовчки йдуть думати до конкурентів і як повернути їх до діалогу без нав'язливості.
Як впровадити стандарти без саботажу команди
Чому звичайні регламенти та тренінги вмирають через 2 тижні. Поведінкова психологія дорослих: як побудувати правила так, щоб менеджери самі хотіли їх виконувати заради власних бонусів.
Контроль без мікроменеджменту: як бачити реальний стан справ за 15 хвилин на день
Як перестати щодня стояти над душею у менеджерів і вичитувати кожне листування. Впроваджуємо просту систему ключових контрольних точок (навіть без складної CRM), де ви за лічені хвилини бачите, хто реально рухає угоди до оплати, а хто створює видимість.
Покроковий план: від гасіння пожеж до автономного відділу
Як послідовно пройти шлях від підняття продажів на наявних людях до безпечного найму РОПа та виходу власника з операційки.
Кожен учасник після реєстрації отримає:
«Дорожню карту адаптації та виходу РОПа на рекорд за 90 днів» — потижневий план що контролювати власнику та що конкретно робити керівнику, щоб відділ стабільно тримав план продажів.
з політикой конфідеціальності
Що кажуть наші клієнти
Реальні історії. Реальні цифри. Клієнти розповідають, що змінилось після впровадження системи.
