Продажі лікують все!
- Касові розриви
- Недозавантаженість виробництва
- Затримки по зарплаті
- Поганий настрій
*заповнюючи форму, ви погоджуєтесь
з політикою конфіденційності
з політикою конфіденційності
14 років практичного досвіду управління відділами продажів. Збудував 100+ відділів продажу
ДЛЯ ВЛАСНИКІВ
ВІЗЬМУ В УПРАВЛІННЯ ВІДДІЛ ПРОДАЖУ. ОПЛАТА: НЕВЕЛИКИЙ ФІКС + % ВІД ПЛАНУ
КЕРУЄМО ПРОДАЖАМИ ЗА ФІКС + % ВІД ВИКОНАННЯ ПЛАНУ
Ще жоден власник компанії мені не сказав: "Вадим, наМ не потрібно більше продажів"
- Планував з менеджерами кожен робочий день?
- Стежив за веденням CRM системи, щоб усі комунікації з клієнтом менеджер відображав у CRM?
- Перевіряв причини, через які менеджер не може продати клієнту та давав рекомендації, що зробити, щоб продати клієнту?
- Контролював активність менеджера щодня?
- Навчав сучасним технікам планування, продажу, переконань?
- Міг швидко та легко знайти нового менеджера з продажу?
- Налагодив вхідний потік потенційних клієнтів?
Ваш дохід був би більшим, якби хтось:
Кому це підходить?
Немає часу
займатися менеджерами. У них немає чітких планів, слабка активність, не виявляють потреби, зливають клієнтів, не ведуть CRM
Є керівник відділу продажу
але він не дотягує до потрібного рівня і ви хочете "прокачати" його або потрібно знайти нового і ввести в посаду
Створити відділ продажу з нуля
потрібна людина, яка може це зробити з гарантією результату
МИ НЕ ВЧИМО - МИ РОБИМО !
Залиш заявку на безкоштовний аудит
Отримайте аудит, що виявить приховані "дірки" у вашій воронці. Ми покажемо, як масштабувати ваші продажі на ринку України та ЄС
*заповнююци форму, ви погоджуєтесь
з політикой конфідеціальності
з політикой конфідеціальності
Олександр Тихий
Виробник СЗР ТОВ "Сан Агро"
+30-40% продаж СЗР, мікродобрив
Завдання: збільшити продажі. Побудувати системний відділ. Покращити навики продажів спеціалістів.
Результат: За 4 місяці прибуток виріс на 30-40% по різним напрямкам. Закрили багато вакансій. Працюємо разом 3 роки.
Результат: За 4 місяці прибуток виріс на 30-40% по різним напрямкам. Закрили багато вакансій. Працюємо разом 3 роки.
Відео відгуки
"UNITED KIYV ROASTERS" - копмлексні послуги для кавового бізнесу
"АКВАПОЛІС" - 65% ринку продажів басейнів та обладнання
"ELMOB" - найбільша станція технічного обслуговування та ремонту Tesla
Стотика Костянтин
Виробник агрохімії ТМ "Еко Точка"
Виробник виріс в 4 рази за 1 рік
Завдання: маштабувати бізнес. Дуже залежу від деяких співробітників.
Результат: замінили близько половини співробітників, найняли 3 керівників та збільшили обсяг виробництва у 4 рази
Результат: замінили близько половини співробітників, найняли 3 керівників та збільшили обсяг виробництва у 4 рази
Супер РОП – це результат успішного збільшення продажів у 100+ компаніях
Вадим Шишов, засновник проєкта:
Допоміг впровадити систему продажів у 100+ компаній
Територія проектів – 9 країн
Навчив понад 500 власників та 1000 управлінців
Зайняли 1 місце у 2019 році серед консалтингових проектів у номінації "Управління компанією та прибутком"
"Створюю комерційні відділи з 2012р., збільшую чистий прибуток і вивожу власників з рутинного управління компанією"
PhD з авторською методологією "Психологічні засоби формування комунікативно-креативної стратегії прийняття управлінських рішень керівниками організацій"
НЛП Тренер
Сертифікований проект-менеджер
"Зелений" пояс з Lean
Міжнародний ступінь з маркетингу
Кейси
Євген Максимов
транспортні, складські та контрактні логістичні послуги
Точка А
х не було системної роботи із залучення нових клієнтів, менеджери сиділи на постійних клієнтах
х старі клієнти почали переходити до конкурентів, почали втрачати прибуток
х старі клієнти почали переходити до конкурентів, почали втрачати прибуток
Точка Б
+ Взяв помічника, який підготував якісно 28 зустрічей із великими клієнтами. 19 зустрічей закінчились контрактами
+ Звільнив 2 менеджерів, від яких залежав останній рік
+ За новою технологією найняли 4 менеджерів, на план з продажу вийшли 3 менеджери
+ Звільнив 2 менеджерів, від яких залежав останній рік
+ За новою технологією найняли 4 менеджерів, на план з продажу вийшли 3 менеджери
Збільшили прибуток на 1 співробітника у 3,5 рази
х3,5
Володимир Новак
виробництво меблів
Точка А
х багато часу займало прорахунок проектів. Прораховуєш проект, скидаєш архітектору і він пропадає
х клієнти вибирають, де дешевше та у складні часи віддавали майже за собівартістю, щоб завантажити виробництво
х клієнти вибирають, де дешевше та у складні часи віддавали майже за собівартістю, щоб завантажити виробництво
Точка Б
+ Переглянули процеси пред продажу. Визначили, хто є цільовим клієнтом, на якого варто витрачати час
+ Навчили менеджерів правильно ставити запитання та виявляти потребу
+ Впровадили інструменти дотиску клієнтів без додаткових знижок
+ Навчили менеджерів правильно ставити запитання та виявляти потребу
+ Впровадили інструменти дотиску клієнтів без додаткових знижок
прибыль +60% в первый месяц
+60%
Наши клієнти
МИ НЕ ВЧИМО - МИ РОБИМО !
Залиш заявку на безкоштовний аудит
Отримайте аудит, що виявить приховані "дірки" у вашій воронці. Ми покажемо, як масштабувати ваші продажі на ринку України та ЄС
*заповнююци форму, ви погоджуєтесь
з політикой конфідеціальності
з політикой конфідеціальності
Підсумки після 3-х - 7-ми тижнів
Прозорий, контрольований процес продажу. Усі бізнес-процеси описані та регламентовані
Співробітники чітко знають свої завдання, вміють їх виконувати, знають критерії оцінки їхньої роботи.
Співробітники виконують план продажу, виконують щодня дії (дзвінки/ листи/ зустрічі та інші KPI) в узгодженому обсязі. Продаж збільшено на 15-30% щодо старту робіт
Створено систему звітності (для власника та відділу продажів) з метриками, які дозволяють оперативно керувати продажами
Налагоджена та працює система набору, адаптації, навчання та атестації персоналу
Проводиться щоденно ранкова нарада для обговорення цілей/результатів дня та проблемні наради для вирішення окремих завдань.
Впроваджено та працюють скрипти, регламенти, інструкції. Проводиться збір NPS та інших показників. Зроблено аналіз клієнтської бази
Легко масштабувати відділ продажу, добирати співробітників, замінювати неефективних менеджерів
Працює менеджер з якості, який дає постійний зворотній зв'язок власнику та відділу продажу з якісною оцінкою їх дій
Прописана система мотивації та співробітники знають, як можна заробити в компанії
Співпрацю пройшли 500+ власників та 1000+ керівників
Залиш заявку на безкоштовний аудит
Отримайте аудит, що виявить приховані "дірки" у вашій воронці. Ми покажемо, як масштабувати ваші продажі на ринку України та ЄС
*заповнююци форму, ви погоджуєтесь
з політикой конфідеціальності
з політикой конфідеціальності
Залишайте заявку
З 2012 року будуємо відділи продажів. Понад 100 успішних проектів. Допоможем і вам зібрати сильну команду, налаштувати системну роботу і збільшити прибуток.
Натискаючи кнопку "Надіслати", Ви даєте згоду на обробку персональної інформації
