Продажі лікують все

Продажі лікують все!

Касові розриви
Відсутність високих зарплат
Системні виплати дивідендів
Поганий настрій

+38 (099) 226-06-80

*заповнюючи форму, ви погоджуєтесь
з політикою конфіденційності

14 років практичного досвіду управління відділами продажів. Збудував 100+ відділів продажу

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

ДЛЯ ВЛАСНИКІВ

Допоможу побудувати відділ продажу та системно виконувати поставлені плани

ЗБІЛЬШУ БАЗУ КЛІЄНТІВ І ЯКІСТЬ РОБОТИ З НЕЮ

Ще жоден власник компанії мені не сказав: "Нам не потрібно більше продажів "

Планував з менеджерами кожен робочий день?
Стежив за веденням CRM системи, щоб усі комунікації з клієнтом менеджер відображав у CRM?
Перевіряв причини, через які менеджер не може продати клієнту та давав рекомендації, що зробити, щоб продати клієнту?
Контролював активність менеджера щодня?
Навчав сучасним технікам планування, продажу, переконань?
Міг швидко та легко знайти нового менеджера з продажу?
Налагодив вхідний потік потенційних клієнтів?

Ваш дохід був би більшим, якби хтось:

Мої клієнти системно залучають та укладають вигідні контракти з:

Кейси

Євген Максимов

транспортні, складські та контрактні логістичні послуги

Точка А

х не було системної роботи із залучення нових клієнтів, менеджери сиділи на постійних клієнтах

х старі клієнти почали переходити до конкурентів, почали втрачати прибуток

Точка Б

+ Взяв помічника, який підготував якісно 28 зустрічей із великими клієнтами. 19 зустрічей закінчились контрактами

+ Звільнив 2 менеджерів, від яких залежав останній рік

+ За новою технологією найняли 4 менеджерів, на план з продажу вийшли 3 менеджери

Збільшили прибуток на 1 співробітника у 3,5 рази

х3,5

Володимир Новак

виробництво меблів

Точка А

х багато часу займало прорахунок проектів. Вважаєш проект, скидаєш архітектору і він пропадає

х клієнти вибирають, де дешевше та у складні часи віддавали майже за собівартістю, щоб завантажити виробництво

Точка Б

+ Переглянули процеси пред продажу. Визначили, хто є цільовим клієнтом, на якого варто витрачати час

+ Навчили менеджерів правильно ставити запитання та виявляти потребу

+ Впровадили інструменти дотиску клієнтів без додаткових знижок

прибыль +60% в первый месяц

+60%

Відео відгуки

"UNITED KIYV ROASTERS" - копмлексні послуги для кавового бізнесу

"АКВАПОЛІС" - 65% ринку продажів басейнів та обладнання

"ELMOB" - найбільша станція технічного обслуговування та ремонту Tesla

Наши клієнти

Давайте познайомимося та обговоримо проект. За нашими плечима реалізовано понад 100 проектів "під ключ". І з ймовірністю 99% ми працювали з вашою нішою.

*заповнюючи форму, ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності

Ми робимо, а не вчимо!

Кому це підходить?

Немає часу

займатися менеджерами. У них немає чітких планів, слабка активність, не виявляють потреби, зливають клієнтів, не ведуть CRM

Є керівник відділу продажу

але він не дотягує до потрібного рівня і ви хочете "прокачати" його або потрібно знайти нового і ввести в посаду

Створити відділ продажу з нуля

потрібна людина, яка може це зробити з гарантією результату

Підсумки після 3-х - 7-ми тижнів

Прозорий, контрольований процес продажу. Усі бізнес-процеси описані та регламентовані

Співробітники чітко знають свої завдання, вміють їх виконувати, знають критерії оцінки їхньої роботи.

Співробітники виконують план продажу, виконують щодня дії (дзвінки/ листи/ зустрічі та інші KPI) в узгодженому обсязі. Продаж збільшено на 15-30% щодо старту робіт

Створено систему звітності (для власника та відділу продажів) з метриками, які дозволяють оперативно керувати продажами

Налагоджена та працює система набору, адаптації, навчання та атестації персоналу

Проводиться щоденно ранкова нарада для обговорення цілей/результатів дня та проблемні наради для вирішення окремих завдань.

Впроваджено та працюють скрипти, регламенти, інструкції. Проводиться збір NPS та інших показників. Зроблено аналіз клієнтської бази

Легко масштабувати відділ продажу, добирати співробітників, замінювати неефективних менеджерів

Працює менеджер з якості, який дає постійний зворотній зв'язок власнику та відділу продажу з якісною оцінкою їх дій

Прописана система мотивації та співробітники знають, як можна заробити в компанії

Супер РОП – це результат успішного збільшення продажів у 100+ компаніях

Вадим Шишов, засновник проєкта:

Допоміг впровадити систему продажів у 100+ компаній

Територія проектів – 9 країн

Навчив понад 500 власників та 1000 управлінців

Зайняли 1 місце у 2019 році серед консалтингових проектів у номінації "Управління компанією та прибутком"

"Моя головна навичка - створювати масштабовані відділи продажів, передбачувано збільшувати чистий прибуток і виводити власників з рутинного управління компанією"

PhD з авторською методологією "Психологічні засоби формування комунікативно-креативної стратегії прийняття управлінських рішень керівниками організацій"

НЛП Тренер

Сертифікований проект-менеджер

"Зелений" пояс з Lean

Міжнародний ступінь з маркетингу